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Digital Transformation

Le chef de projet digital accidentel : Une histoire d'épreuves, de triomphes et de fautes de frappe

L'histoire humoristique d'un graphiste devenu accidentellement chef de projet digital – avec toutes les gaffes et les triomphes.

Olivier Jacob&Fränzi Pöhlmann
·⚡ 1 min de lecture
Le chef de projet digital accidentel : Une histoire d'épreuves, de triomphes et de fautes de frappe

Le chef de projet Numérique accidentel

La candidature involontaire

Un graphiste postule pour rire à un poste de « Numérique Project Wrangler » – attiré par les chiens de bureau.

L'entretien accidentel

Un projet de cabane dans les arbres d'enfance devient l'exemple parfait de gestion des parties prenantes.

Les défis comiques

Le CMS confondu avec le « Coffee Management System », Scrum avec le rugby. Mais les compétences en design s'avèrent précieuses.

Triomphe et croissance

Relances de sites réussies, lancements d'apps et campagnes marketing suivent. Le parcours du novice au PM compétent est une montagne russe.

Leçons

  • Les meilleures choses arrivent souvent par hasard
  • Les erreurs sont les meilleures occasions d'apprendre
  • L'humour aide dans toutes les situations
  • L'adaptabilité est la clé du succès

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Olivier Jacob
Sarah Niemann
Olivier & Sarah
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Avis d'Experts

"Les meilleurs chefs de projet Numérique ne sont pas que des planificateurs – ce sont des traducteurs, des pompiers et des cheerleaders à la fois."

Olivier JacobSpécialiste Gestion de Projet Digital

Questions Fréquentes

Quelles compétences pour un chef de projet Numérique -

Communication, adaptabilité, résolution de problèmes, gestion des parties prenantes et maîtrise des méthodologies agiles.

Peut-on passer du design à la gestion de projet -

Absolument. Les compétences créatives comme la visualisation des workflows apportent une valeur unique au rôle de PM.

Quel est le plus grand défi des projets à distance -

Les fuseaux horaires et les lacunes de communication. Les PMs distants performants maîtrisent la communication asynchrone.

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